پاورپوینت مهندسی ارزش در مدیریت پروژه(درس مدیریت پروژه )

 مهندسی ارزش (Value Engineering)، تلاشی است سازمان یافته که با هدف بررسی و تحلیل تمام فعالیت‌های یک طرح، (از زمان شکل‌گیری تفکر اولیه تا مرحله طراحی و اجرا و سپس راه اندازی و بهره برداری)انجام می‌شود و به عنوان یکی از کارآمدترین و مهم‌ترین روش‌های اقتصادی در عرصه فعالیت‌های مهندسی، شناخته شده‌است.
 
مهندسی ارزش یک فن نظام یافته در رویکرد ارزش (ارزش‌گرایی (به انگلیسی: VALUISM)) است و در چهارچوب مدیریت پروژه، ضمن اینکه به تمام اجزای طرح توجه می‌کند، هیچ بخشی از کار را قطعی و مسلم نمی‌داند. هدف مهندسی ارزش، زمان کمتر برای رسیدن به مرحله بهره برداری بدون افزودن بر هزینه‌ها یا کاستن از کیفیت کار است

فهرست مطالب
تاریخچه و کلیات
تعریف مهندسی ارزش
زمان شروع کار مهندسی ارزش
COST
تعریف ارزش و بها از دیدگاه VE
شاخص‌های ارزش
کارکرد    FUNCTION
ضرورت اجرای فرایند مهندسی ارزش
تیم مهندسی ارزش
سه مرحله اصلی مهندسی ارزش
مرحله پیش‌مطالعه Pre-Study/:
شناسایی مشخصه‌های مورد نظر مشتری
 تعیین معیارهای ارزیابی
تعیین محدوده مطالعه
ساخت مدل‌های داده
 تعیین ترکیب تیم مطالعه
مطالعه ارزش:
 فاز اطلاعات
 فاز تحلیل کارکرد
 فاز خلاقیت
 فاز ارزیابی
 فاز توسعه
 فاز ارایه
مطالعه تکمیلی:
تکمیل تغییرات
 پیاده‌سازی
 تعیین اثربخشی